原标题：香港手足口病过去数周持续活跃 本周14宗涉及48人
中新网10月12日电 据香港电台网站报道，香港卫生署卫生防护中心发言人表示，最新监测数据显示，手足口病过去数星期持续活跃。截至10日，院舍或学校爆发手足口病个案，本星期已录得14宗，涉及48人。
过去4星期的爆发个案主要集中于幼儿园及幼儿中心和小学。学校和院舍幼童有密切接触，令疾病较易传播，可能出现零星爆发个案。
肠病毒71型感染方面，今年截至10日录得47宗，包括2人出现严重并发症。去年则录得38宗个案，其中2人出现严重并发症。而不包括肠病毒71型和脊髓灰质炎病毒，今年至今录得6宗儿童感染肠病毒严重个案，去年则录得11宗。
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#地震快讯#中国地震台网正式测定：03月04日01时35分在台湾花莲县海域（北纬24.23度，东经121.86度）发生4.6级地震，震源深度9千米。
责任编辑：张岩
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原标题：媒体刊文谈名校办分校：当设门槛立规矩，不能靠“掐尖”
当前，名校办分校作为促进义务教育均衡发展的主要策略，正在掀起新一轮的浪潮。那么，这种办学探索利弊如何，又该如何兴利除弊？
名校办分校，把优质的教育资源引入教育相对薄弱地区，把好学校搬到孩子的家门口，提高优质教育资源覆盖面，发挥优质教育资源的辐射作用，这种做法起点高、见效快，对广大学生和家长来说，的确是件好事。
但是，随着实践的不断深入，名校办分校的弊端逐步显现。
首先是管理弱化。名校办分校有“集团校”“共同体办学”“托管办学”等模式。但不管哪种模式，都会形成学校规模的急剧扩大，对学校管理提出新的挑战。一所学校的管理和“名校+分校”的管理有着本质的区别，如果简单照搬照套，加上管理人员相对分散，势必导致管理的弱化和效率的低下。
其次是名师虚化。名校的灵魂是名师，然而名师是稀缺资源，名校里的名师数量毕竟是有限的，名师的培养又无法做到批量制造，所以学校不得不面向社会大量招考教师或自聘教师，而新招考或自聘的教师有一个渐渐成长的过程，这在一定程度上稀释了原有学校的优质师资。
再次是特色淡化。不少普通学校通过名校托管方式，摇身变为名校的分校，但依然穿新鞋走老路，只注重外包装，而忽视了诸如管理理念、教学方法、文化积淀等内核的学习、借鉴和消化，导致新的办学特色没形成，原有的特色丧失殆尽。
最后是破坏教育生态。由于历史、地域、经济、人文多方面的原因，很多地方已经逐步形成了当地的教育生态。随着名校的进入，容易形成对优质生源的垄断性掠夺，破坏了当地的教育生态，形成了新的发展不均衡。
如何让名校办分校真正起到促进教育均衡的作用呢？
去功利化非常重要。“名校办分校”目的各不一样，但大都表现出急功近利的特点。引进者希望快速产生名校效应，办学者希望立竿见影以立足，结果往往是“欲速则不达”。教育是培养人的活动，有其自身的内在发展规律，是一个“慢工出细活”的过程，需要办学者有执着的信念和坚守的定力。
名校办分校更要立规矩。靠招生“掐尖”快出成绩，几乎是名校办好分校的通用做法。名校教好优质生源既不能体现名校之名，也不能真正发挥名校办分校促进教育均衡的作用。因为，当地原有的优质学校也具备把优质生源培养好的能力。如果名校入驻后，能把当地二流、三流的生源培养成优秀学生，才能真正展示名校的功力，在促进教育均衡中就发挥了实质性的作用。当然，这需要时间和实践的检验。因此，各地要想清楚引进名校办分校的目的，在引进名校时，要给名校设门槛、立规矩，绝不能以招收当地优质生源为前置条件。
无论是分校盲目复制名校的做法，还是名校对分校实行单向输血，都很难取得成功。名校要在办学理念、治理结构、课程建设、教师发展、教学改革等方面发挥示范引领作用，不断提高分校自身的办学能力和办学品位，形成名校与分校既有共性又有个性，既良性互动又相得益彰的格局，让分校扎根当地教育沃土，从而推动区域教育的均衡发展。
（作者：王殿卿 系国际儒联普及委员会副主任；钟伟 系湖北省仙桃市仙源学校校长）
来源：光明日报
特朗普上任两周签8条行政命令
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原标题：“多米尼加驻台使馆”撤旗 岛内有人忧心了：别真让台湾“外交休克”
[环球网综合报道]今日正值五一佳节，台湾在中美洲“友邦”多米尼加共和国上午宣布与台湾“断交”，让台当局和岛内“独派”跳脚。据岛内绿媒报道，1日中午，“多米尼加驻台使馆”已将国旗撤下，目前紧闭大门，仅有零星使馆车辆进入。
多米尼加是蔡英文当局上任后与台“断交”的第三个“友邦”，1日上午，“立院”国民党团提醒台“外交部”，应注意后续连锁效应，不要真让台湾“外交休克”。
国民党“立委”江启臣表示，多米尼加与台湾“建交”多年，是台湾在中南美洲重要盟友，更是美国后院，在台湾“邦交国”中地位不能与一般的“友邦”类比，因此，这次“断交”非同小可，蔡英文当局“外交与国安政策”已现重大警讯。
其实台当局为稳固“邦交”，对多米尼加甚是上心，此前就有岛内媒体曾爆料，在屡传多米尼加与台“断交”时，“台湾驻多米尼加大使”为稳“邦交”费心到暴瘦14斤，时任台涉外部门负责人的李大维还吃惊称“看到他几乎不认得”。之后，台当局又大手笔捐赠多米尼加高达3500万美元的军备，其中包括90辆悍马车和两家直升机。因此，1日有台媒气愤写道“（多米尼加）拿了悍马车就跑”，对此，江启臣无奈称，现在悍马车都送了，台多关系却形同打水漂旋即“断交”，可见台当局拼金钱与拼武器的“硬碰硬”模式完全行不通。
而对于多米尼加突然宣布与台“断交”，岛内网友更有话说。有网友对蔡英文此前捐赠给多米尼加的90辆悍马车等军备表示“心疼”，酸讽蔡英文当局搞“金援外交”“台湾核电还没废2025年会不会先达成无‘邦交国’状态”、“才刚送一批军援，马上被打脸，蔡英文真厉害”，更有网民打趣道，“车子和钱可以要回来吗”？
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原标题： 让群众满意，还是让结果合意？ | 锐评
让好作风成为一种觉悟，始终保持同群众的血肉联系，党员干部才会把工作做在日常、做在平时，赢得群众的公允评价。
岁末年初，考核工作的一项重要内容，就是年终测评。然而，少数地方却热衷于数字测评，或是提前安排干部“讨要满意”，或是通过发放礼品“交换满意”，或是专门开会研究“引导满意”。如此年终测评，不仅无法准确反映工作实绩，也不利于正向激励，为干部群众所诟病。
测评是检验工作成效的一个重要指标，不是为了好看的分数，而在于总结成绩与不足，以群众意见倒逼工作进步。借助量化手段，也有利于提升考评的客观性、科学性。但如果陷入了“数字测评”的窠臼，为了测评而测评，就容易流于形式甚至一叶障目。即便得来的都是100%，也终究只是表面文章，工作未必真好，群众更未必真满意。
现实中，除了测评数据掺水分，一些地方或部门“表格主义”“材料政绩”等倾向也并不鲜见，“上面追求高大全，下面忙着编问卷，中间胡乱看一看”，成为少数地方测评的写照。这样的情况，说到底是避重就轻乃至弄虚作假，把总结、材料、评分当成了工作本身。
基层老百姓感慨：“平时不见干部上门，可每到测评时，镇上、村里的干部就会轮番来做工作。”劝来的“满意”，既不真实也很脆弱。群众的眼睛是雪亮的，干部脚下沾了多少泥土，才能换来多少成绩，也才能得到多少认可。这样的结果，不是写在纸上，而是写在大地上、写在人心中。临时抱佛脚、“动员”群众给出“好评”，就像在沙滩上写字，潮一退就被抹平。
效果反馈，是工作的流程中的一环，如何对待测评，同样反映着作风问题。习近平总书记一再强调，纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上。无论年终总结还是日常表现，如果不端正“为了谁”，就无法践行“怎么为”。让群众满意还是让结果合意，是年终总结测评时必须要回答好的问题。
年终总结测评，也是让群众参与进来，对工作提出意见、进行评价，听的是民意、察的是民情。换个角度看，这也是一种“群众工作 ”。回溯党史，我们远有“共产党就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓”的优良传统，近有“跟老百姓坐在一条凳子上”的精神传承；前有“跟在老百姓的屁股后面”的老干部，后有“你的幸福我包了”的好党员……赓续优良传统，让好作风成为一种觉悟，始终保持同群众的血肉联系，党员干部才会把工作做在日常、做在平时，以人民立场赢得群众的公允评价。
纠正“四风”新表现、密切与群众的联系，关键在于摒弃追求表面政绩的虚荣，用实干苦干为百姓谋福祉、为事业添光彩。幸福都是奋斗出来的，好评与满意也是靠实干赢得的。对共产党人来说，最大的追求是人民幸福、民族复兴，最大的满意是群众满意，最可靠的实现路径是不采华名、崇尚实干。改革开放40年来，我们之所以能取得举世瞩目的傲人成绩，秘诀在于“先干不争论，快干不议论，实干不空论”；肩负新使命、开辟新征程，更应该“不弛于空想、不骛于虚声”，一锤接着一锤敲，一年接着一年干。筑牢以人民为中心的立场，戒骄戒躁、踏实作为，我们何愁不能收获群众的高满意度与真诚拥护。
今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年，亟待我们站在新的历史起点上接力探索、接续奋进。以年终总结测评为新契机，查摆不足、聚焦问题、端正作风，我们才能不图虚名、不务虚功，以行谋实、以心换心，在新时代不断激荡新气象。
责任编辑：霍宇昂
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